FALE COM A PREFEITURA

FALE COM A PREFEITURA

O Plano Estratégico Institucional (PEI) 2025-2028, o Diagnóstico Municipal 2025 e o Plano de Governo Gestão 2025-2028 já estão disponíveis para consulta pública.

Atualizado em: 20/05/2026 às 12:55

O Plano Estratégico Institucional (PEI) 2025-2028 da Prefeitura Municipal de Lavrinhas é um instrumento de planejamento que estabelece as diretrizes, objetivos, metas e ações prioritárias da Administração Municipal para o período de 2025 a 2028.

O PEI foi elaborado com base em um amplo processo de levantamento de informações, análises técnicas e planejamento integrado, considerando os Planos Setoriais Municipais, o Diagnóstico Municipal realizado junto às 13 Secretarias Municipais, seus respectivos setores e a Chefia de Gabinete, além das propostas constantes no Plano de Governo da Gestão 2025-2028.

O Diagnóstico Municipal permitiu identificar as principais conquistas, avanços, dificuldades, desafios e necessidades do Município, bem como oportunidades de melhoria na prestação dos serviços públicos. A participação das Secretarias e setores municipais possibilitou a construção de um planejamento mais próximo da realidade administrativa e das demandas da população.

O PEI tem como finalidade orientar as ações da Prefeitura de forma organizada, estratégica e eficiente, promovendo maior integração entre as Secretarias Municipais e fortalecendo a gestão pública baseada em planejamento, resultados, transparência e responsabilidade.

Entre os principais objetivos do Plano Estratégico Institucional estão:

  • fortalecer a eficiência da gestão pública municipal;
  • aprimorar os serviços prestados à população;
  • promover o desenvolvimento econômico, social, ambiental e institucional do Município;
  • ampliar a transparência e a modernização administrativa;
  • incentivar o planejamento e o acompanhamento contínuo das ações governamentais;
  • alinhar as políticas públicas municipais aos indicadores de desempenho e às necessidades da população.

 

O PEI também busca integrar as ações municipais aos princípios da administração pública, às boas práticas de governança, aos indicadores de avaliação da gestão pública, como o IEG-M do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030.

O Plano Estratégico Institucional representa o compromisso da Gestão Municipal 2025-2028 com uma administração pública mais planejada, transparente, eficiente e voltada ao desenvolvimento sustentável de Lavrinhas e à melhoria da qualidade de vida da população.

Prefeitura Municipal de Lavrinhas

Plano Estratégico Institucional PEI 2025-2028

Instrumento de planejamento da nossa gestão municipal, voltado à melhoria dos serviços, ao desenvolvimento sustentável, à transparência, à modernização administrativa e ao acompanhamento de metas e indicadores.

Período: 2025 a 2028 Município: Lavrinhas/SP Documento assinado em 5 de dezembro de 2025 Gestão estratégica, pessoas, sustentabilidade e resultados
0 itens encontrados.

Informações do Plano

Contexto2025-2028

Introdução

Elaboramos o Plano Estratégico Institucional para orientar nossa gestão pública no período de 2025 a 2028, com base na Agenda 2030 da ONU, nos indicadores de efetividade da gestão municipal do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo e em índices de transparência pública.

ContextoMunicípio

Cenário socioeconômico

Apresentamos Lavrinhas com população estimada em 7.171 pessoas no Censo de 2022 e população projetada para 2024 de aproximadamente 7.328 habitantes. Também registramos IDH-M de 0,729 em 2010, classificado como desenvolvimento humano elevado.

ContextoEducação

Educação no diagnóstico

Registramos avanços educacionais, incluindo alfabetização, melhora de desempenho no IDEB e reforço de programas de tempo integral, instalação de laboratórios de informática e continuidade do Plano Municipal de Educação.

ContextoSaúde

Saúde no diagnóstico

Na área da saúde, registramos cobertura de atenção primária de 53,05%, taxa de mortalidade infantil de 0,23 por mil nascidos vivos e mortalidade materna nula no último levantamento citado.

MissãoGestão

Missão

Ser reconhecidos pela gestão pública eficiente e pela melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, promovendo desenvolvimento sustentável, cuidado com as pessoas, valorização do patrimônio natural e fomento ao turismo e à economia local.

VisãoFuturo

Visão

Ser reconhecidos como município modelo em gestão pública, sustentabilidade, excelência em atendimento e qualidade de vida, com desenvolvimento econômico diversificado e sustentável, infraestrutura urbana e rural de ponta, bem-estar social, cidadãos engajados e oportunidades para todos até 2028.

ValoresPrincípios

Valores institucionais

  • Cidadania
  • Competitividade
  • Inclusão social
  • Profissionalização da gestão
  • Renovação
  • Sustentabilidade
  • Transparência
SaúdeEixo Estratégico

Saúde

Objetivo estratégico: melhorar e ampliar o atendimento da área de saúde, com foco na prevenção, humanização e redução de filas.

  • Ampliar a cobertura vacinal
  • Reduzir tempo de espera para consultas e exames especializados
  • Implantar laboratório municipal
  • Ampliar atendimento no CEMUDI e fisioterapia
  • Implantar programa SORRIA LAVRINHAS
EducaçãoEixo Estratégico

Educação

Objetivo estratégico: garantir educação de qualidade que promova desenvolvimento profissional, humano e social.

  • Ampliar vagas para crianças de 0 a 3 anos
  • Fornecer uniformes e kits escolares
  • Melhorar índice de cumprimento do Piso Nacional
  • Implantar a Creche Municipal
  • Revitalizar espaços de inclusão artística e cultural
SegurançaEixo Estratégico

Segurança

Objetivo estratégico: expandir e fortalecer programas e ações de segurança preventiva e ostensiva para a população.

  • Aumentar efetivo policial
  • Instalar câmeras de monitoramento nos bairros e centro
  • Reduzir índice de criminalidade local
  • Atuar em conjunto para retorno efetivo da PM e da Polícia Civil
  • Mapear áreas de risco pela Defesa Civil
InfraestruturaEixo Estratégico

Infraestrutura, Habitação e Saneamento

Objetivo estratégico: promover desenvolvimento urbano sustentável, garantindo moradia digna, mobilidade e saneamento básico.

  • Construir novos conjuntos habitacionais
  • Pavimentar vias prioritárias
  • Implantar coleta seletiva efetiva
  • Implantar serviços de drenagem e manejo de águas pluviais
Desenvolvimento EconômicoEixo Estratégico

Turismo, cultura e agricultura

Objetivo estratégico: implementar políticas de desenvolvimento que gerem emprego e renda de forma sustentável, valorizando o potencial turístico e agrícola.

  • Promover fluxo turístico estimado
  • Formalizar novas empresas
  • Criar selos ecológicos para produtos sustentáveis
  • Aquisição de trator agrícola para uso exclusivo dos produtores rurais
GestãoEixo Estratégico

Gestão, Transparência e Assistência Social

Objetivo estratégico: estabelecer gestão profissional, ética e transparente, com foco na avaliação de políticas públicas e inclusão social.

  • Manter o PNT em serviço online
  • Ampliar CRAS para bairros
  • Criar Conselho Tutelar
  • Capacitar servidores municipais
  • Estabelecer metas e indicadores por secretaria
ODSAgenda 2030

Alinhamento com a Agenda 2030 da ONU

Alinhamos o PEI aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Entre os destacados estão ODS 1, ODS 3, ODS 4, ODS 6, ODS 8, ODS 11, ODS 16 e ODS 17, com ações voltadas à redução da pobreza, saúde, educação, saneamento, trabalho, cidades sustentáveis, instituições eficazes e parcerias.

IEG-MHistórico

Indicadores de Efetividade de Gestão Municipal

Buscamos aprimorar os resultados de Lavrinhas no IEG-M. O histórico 2015-2025 apresenta oscilações entre notas A, B, C+ e C, com necessidade de avanço em planejamento, saúde, educação, meio ambiente, proteção das cidades e governança em tecnologia da informação.

Meta 2028IEG-M

Metas indicativas para 2028

Estabelecemos metas para melhorar pilares do IEG-M até 2028, como alcançar faixa A em educação, saúde, meio ambiente, cidade e gestão fiscal, além de avançar em planejamento e governança de tecnologia da informação.

TransparênciaRadar

Indicadores de Transparência Pública

Consideramos o Programa Nacional de Transparência Pública da Atricon e registramos evolução no Radar Nacional da Transparência Pública, com índice de 56,59% em 2023, 81,03% em 2024 e selo Prata alcançado em 2024.

Controle InternoMeta 2028

Fortalecimento do Controle Interno

Nossa meta para 2028 é atingir selo Diamante no Radar Nacional da Transparência Pública, com aprimoramento contínuo do Portal da Transparência, governo aberto e comunicação com o cidadão.

GovernançaComitê Executivo

Ciclo de gestão e modelo de governança

Implementaremos o PEI por ciclos de gestão contínuos, com monitoramento e avaliação periódicos. Um Comitê Executivo, com representantes das secretarias municipais e da sociedade civil, será responsável por coordenar a implementação, monitorar o progresso, analisar resultados e propor ajustes.

Conclusão2025

Conclusão do documento

Apresentamos este plano como compromisso da gestão municipal com o desenvolvimento contínuo e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, buscando ampliar nossa capacidade de planejamento, execução, monitoramento, transparência e inovação.

Nenhum item encontrado com os filtros selecionados.

Resumo dos Eixos e Metas

EixoObjetivoMetas e programas citadosIndicadores
SaúdeAmpliar e melhorar o atendimento, com prevenção e humanização.Laboratório municipal, programa SORRIA LAVRINHAS, atendimento no CEMUDI e fisioterapia.Taxa de cobertura vacinal e tempo de espera para especialidades.
EducaçãoGarantir educação de qualidade e desenvolvimento profissional, humano e social.Creche Municipal, ensino integral, uniformes, kits escolares e inclusão artística e cultural.Melhoria no IDEB, vagas de 0 a 3 anos e cumprimento do Piso Nacional.
SegurançaFortalecer ações preventivas e ostensivas para a população.Câmeras de segurança, Defesa Civil e retorno efetivo da PM e Polícia Civil.Aumento do efetivo policial, áreas mapeadas pela Defesa Civil e índice de criminalidade.
Infraestrutura, Habitação e SaneamentoPromover desenvolvimento urbano sustentável, moradia digna, mobilidade e saneamento.CDHU Minha Casa Minha Vida, pavimentação, coleta seletiva e drenagem urbana.Unidades habitacionais entregues, quilômetros pavimentados e volume de resíduos reciclados.
Desenvolvimento Econômico, Turismo e AgriculturaGerar emprego e renda de forma sustentável, valorizando turismo e agricultura.Artesãos, selos ecológicos, trator agrícola e manutenção de estradas rurais.Novas empresas, fluxo turístico estimado e número de produtores atendidos.
Gestão, Transparência e Assistência SocialEstabelecer gestão profissional, ética, transparente e voltada à inclusão.PNT online, CRAS nos bairros, Conselho Tutelar, capacitação de servidores e indicadores por secretaria.Nível de satisfação no atendimento, número de atendimentos no CRAS e pontuação no Radar da Transparência.

Prefeitura Municipal de Lavrinhas

Diagnóstico Municipal 2025

Documento técnico da gestão 2025-2028, elaborado para orientar o planejamento governamental, a formulação de políticas públicas e a definição das prioridades estratégicas da Administração Municipal.

Lavrinhas/SP Gestão 2025-2028 Planejamento público Governança e resultados

Apresentação

DiagnósticoGeral2025

A Prefeitura Municipal de Lavrinhas apresenta o Diagnóstico Municipal 2025 como instrumento de análise estratégica, institucional, administrativa, social, econômica e territorial do município. O documento reúne informações voltadas à formulação de políticas públicas, ao planejamento governamental e à definição das prioridades estratégicas da Administração Municipal para o período 2025-2028.

O diagnóstico consolida estudos sobre aspectos institucionais das Secretarias Municipais, propostas e perspectivas apresentadas pelos setores, diretrizes do Plano de Governo da gestão eleita, indicadores municipais, referências do Tribunal de Contas, Índice de Efetividade da Gestão Municipal, Programa Nacional de Transparência Pública e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU.

Caracterização Geral do Município

DiagnósticoGeral2025

Lavrinhas localiza-se no Estado de São Paulo e integra a Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte, com forte relevância ambiental, histórica, cultural e turística.

Aspectos demográficos
  • População estimada em aproximadamente 7 mil habitantes.
  • Baixa densidade demográfica.
  • Predominância de áreas rurais.
  • Crescimento moderado da população.
  • Forte integração regional com municípios vizinhos.
Aspectos econômicos
  • Influência do setor público, agricultura familiar, turismo, comércio local e prestação de serviços.
  • Desafios como baixa diversificação econômica, dependência de receitas externas e limitação do mercado de trabalho local.
  • Necessidade de fortalecimento do empreendedorismo e ampliação da geração de emprego e renda.

Aspectos Ambientais e Territoriais

DiagnósticoSustentabilidade2025

O município possui significativo patrimônio ambiental, com áreas de preservação, recursos hídricos, potencial ecoturístico, paisagens naturais relevantes e integração com a Serra da Mantiqueira e o Vale Histórico.

Lavrinhas apresenta potencial estratégico para turismo ecológico, turismo rural, esporte de aventura, sustentabilidade ambiental e educação ambiental.

Diagnóstico Institucional

DiagnósticoGestão Pública2025-2028

O Diagnóstico Institucional foi consolidado a partir das contribuições das Secretarias Municipais, permitindo uma leitura da estrutura administrativa e das políticas públicas municipais.

Principais avanços institucionais
  • Fortalecimento do controle interno municipal.
  • Melhoria da transparência pública.
  • Modernização gradual dos sistemas administrativos.
  • Ampliação das ações de saúde preventiva.
  • Fortalecimento da assistência social.
  • Ampliação das ações culturais e esportivas.
  • Melhoria da participação em programas estaduais e federais.
  • Fortalecimento da agricultura familiar.
  • Ampliação da participação em programas estaduais e federais.
  • Crescimento das ações de planejamento estratégico.
  • Fortalecimento da governança pública.
Principais dificuldades e desafios
  • Limitações orçamentárias e financeiras.
  • Dependência de transferências constitucionais.
  • Necessidade de modernização tecnológica.
  • Carência de pessoal técnico especializado.
  • Necessidade de digitalização de processos.
  • Manutenção da infraestrutura urbana e rural.
  • Fortalecimento da arrecadação própria.
  • Melhoria contínua dos indicadores do IEG-M.
  • Ampliação da participação popular.
  • Fortalecimento da gestão por indicadores.
  • Ampliação da eficiência administrativa.
  • Necessidade de maior integração sistêmica entre setores.

Análise SWOT Institucional

SWOTGeral2025-2028
Forças
  • Potencial turístico e ambiental.
  • Localização estratégica.
  • Boa cobertura de atenção básica em saúde.
  • Capacidade de articulação institucional.
  • Recente histórico de planejamento institucional.
Fraquezas
  • Baixa capacidade de investimento próprio.
  • Dependência financeira de recursos externos.
  • Limitações tecnológicas.
  • Necessidade de modernização administrativa.
  • Insuficiência de pessoal especializado.
  • Limitações na infraestrutura urbana e rural.
  • Necessidade de atualização cadastral.
  • Desafios em mobilidade e manutenção urbana.
Oportunidades
  • Expansão do turismo sustentável.
  • Fortalecimento do governo digital.
  • Ampliação de convênios estaduais e federais.
  • Melhoria dos indicadores do IEG-M.
  • Fortalecimento do PNTP.
  • Ampliação do empreendedorismo local.
  • Crescimento do turismo regional.
  • Fortalecimento da sustentabilidade ambiental.
Ameaças
  • Instabilidade econômica nacional.
  • Redução de repasses governamentais.
  • Crescimento das demandas sociais.
  • Mudanças climáticas.
  • Aumento dos custos operacionais.
  • Evasão de mão de obra qualificada.
  • Restrições fiscais e legais.

Visão, Missão e Valores Institucionais

ObjetivosGeral2025-2028

Missão institucional: promover o desenvolvimento sustentável do município por meio de políticas públicas eficientes, transparentes, inclusivas e inovadoras, assegurando qualidade de vida, justiça social, desenvolvimento econômico, preservação ambiental e fortalecimento da cidadania.

Visão estratégica: ser referência regional em governança pública, transparência, sustentabilidade, qualidade dos serviços públicos e desenvolvimento humano, consolidando Lavrinhas como município inovador, participativo, sustentável e socialmente inclusivo até 2028.

Valores institucionais: ética, transparência, eficiência, responsabilidade fiscal, participação popular, sustentabilidade, valorização do servidor público, inovação, inclusão social, compromisso com o interesse público, respeito ao cidadão e desenvolvimento humano.

Objetivos Estratégicos Municipais

ObjetivosGeral2025-2028
Eixo 1 — Desenvolvimento Humano e Qualidade de Vida
  • Fortalecer a saúde pública municipal.
  • Ampliar a efetividade da educação municipal.
  • Fortalecer a assistência social.
  • Ampliar as políticas públicas de inclusão.
  • Fortalecer cultura, esporte e lazer.
Eixo 2 — Desenvolvimento Econômico Sustentável
  • Fortalecer o turismo sustentável.
  • Incentivar o empreendedorismo.
  • Ampliar a geração de emprego e renda.
  • Fortalecer a agricultura familiar.
  • Estimular o comércio local.
Eixo 3 — Gestão Pública, Transparência e Governança
  • Modernizar a administração pública.
  • Fortalecer a transparência pública.
  • Ampliar a eficiência administrativa.
  • Fortalecer o controle interno.
  • Ampliar a participação popular.
  • Fortalecer o governo digital.
Eixo 4 — Infraestrutura e Sustentabilidade
  • Ampliar a infraestrutura urbana e rural.
  • Fortalecer a sustentabilidade ambiental.
  • Ampliar a eficiência dos serviços públicos.
  • Fortalecer políticas ambientais e climáticas.

Metas e Indicadores Estratégicos — Saúde

MetasSaúde2025-2028

Metas: reduzir filas de exames e consultas, ampliar a informatização da saúde e fortalecer ações preventivas.

Indicadores: cobertura da atenção básica, tempo médio de espera, índice de vacinação e cobertura de saúde preventiva.

Metas e Indicadores Estratégicos — Educação

MetasEducação2025-2028

Metas: ampliar indicadores educacionais, reduzir evasão escolar e ampliar tecnologia educacional.

Indicadores: IDEB, taxa de evasão, taxa de escolarização e inclusão escolar.

Metas e Indicadores Estratégicos — Gestão Pública

MetasGestão Pública2025-2028

Metas: digitalizar serviços públicos, ampliar a transparência ativa e fortalecer o planejamento estratégico.

Indicadores: índice do IEG-M, índice PNTP, percentual de serviços digitalizados e índice de transparência pública.

Metas e Indicadores Estratégicos — Desenvolvimento Econômico

MetasDesenvolvimento Econômico2025-2028

Metas: ampliar fluxo turístico, fortalecer o empreendedorismo e ampliar a geração de emprego.

Indicadores: número de MEIs, fluxo turístico, arrecadação própria e geração de empregos.

Planos de Ação Estratégicos — Gestão Pública

Planos de açãoGestão Pública2025-2028
  • Implantação do governo digital.
  • Fortalecimento do Portal da Transparência.
  • Modernização administrativa.
  • Implantação da gestão eletrônica documental.

Planos de Ação Estratégicos — Saúde

Planos de açãoSaúde2025-2028
  • Informatização da saúde.
  • Fortalecimento da fila única.
  • Ampliação da prevenção.
  • Fortalecimento da gestão farmacêutica.

Planos de Ação Estratégicos — Educação

Planos de açãoEducação2025-2028
  • Modernização pedagógica.
  • Ampliação tecnológica.
  • Fortalecimento da inclusão.
  • Formação continuada.

Planos de Ação Estratégicos — Desenvolvimento Econômico

Planos de açãoDesenvolvimento Econômico2025-2028
  • Fortalecimento do turismo sustentável.
  • Incentivo ao empreendedorismo.
  • Apoio à agricultura familiar.
  • Fortalecimento do comércio local.

Planos de Ação Estratégicos — Sustentabilidade

Planos de açãoSustentabilidade2025-2028
  • Fortalecimento da coleta seletiva.
  • Recuperação ambiental.
  • Educação ambiental.
  • Sustentabilidade hídrica.

Alinhamento com os 17 ODS da Agenda 2030

AlinhamentoGeralAgenda 2030

O município busca alinhar suas políticas públicas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030, contemplando erradicação da pobreza, fome zero, saúde e bem-estar, educação de qualidade, igualdade de gênero, água potável e saneamento, energia limpa, trabalho decente, inovação, redução das desigualdades, cidades sustentáveis, consumo responsável, ação climática, vida na água, vida terrestre, paz, justiça, instituições eficazes e parcerias para implementação.

Alinhamento com IEG-M e PNTP

AlinhamentoGestão Pública2025-2028

O diagnóstico municipal encontra-se alinhado aos sete eixos do IEG-M, às diretrizes do Programa Nacional de Transparência Pública, aos princípios da governança pública, à gestão orientada por indicadores e à transparência ativa e passiva.

O município busca melhorar indicadores, fortalecer a governança, ampliar a eficiência administrativa, fortalecer a integridade pública e melhorar a transparência institucional.

Integração com o Planejamento Municipal e Planos Setoriais

AlinhamentoGeral2025-2028

O Diagnóstico Municipal integra-se diretamente com o Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual, Plano Estratégico Institucional e Planos Setoriais Municipais.

Entre os planos setoriais alinhados estão Educação, Saúde, Assistência Social, Turismo, Saneamento Básico, Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, Primeira Infância, Redução de Riscos, Contingência Municipal e Mobilidade e Gestão de Pessoas.

Conclusão Preliminar

ConclusãoGeral2025

O Diagnóstico Municipal 2025 demonstra que Lavrinhas possui relevantes potencialidades institucionais, sociais, ambientais, culturais e econômicas, apresentando condições favoráveis para consolidar um modelo de gestão pública mais moderno, eficiente, transparente e orientado por resultados.

O documento identifica avanços institucionais, desafios estruturais, oportunidades e diretrizes estratégicas para orientar a ação governamental, fortalecer o planejamento, ampliar a transparência, estimular a participação social e consolidar uma administração pública eficiente, integrada, sustentável e comprometida com o desenvolvimento humano, social, econômico e institucional da população lavrinhense.

Nenhum item encontrado com os filtros selecionados.